钟意门窗-实现门窗行业高质量发展、铸造世界品牌

钟意门窗的创始人，吴明鑫，15年信息技术行业经验，刘运彪，20年以上工程设备行业信息化管理经验，都曾经在某个领域的头部企业历练过，都有过创业成功经验。

 我们如何实现门窗行业高质量发展？首先，实现门窗行业高质量发展，我们分析、要从以下几点出发：
 一、内部看：标准化、流程化、信息化管理水平

  完善的情报体系、标准化、流程化、信息化的系统设计，能降低犯错的概率，减少进销存的浪费，提升公司整体运营的效率。目前我们从行业了解下来，提升空间巨大，我们将制定陪伴式的方案，帮助行业整体提升管理水平。

 二、外部看：行业内耗严重

关于内耗问题，美的空调给我们一个非常好的榜样，供应商的供应商、客户的客户。以价值共生、合作共赢的方式面向市场，打开格局，我们的路会走的更宽，更美好。

 三、跳出看：看世界，需要什么？

钟意门窗制定了详细的1235战略，和6大核心能力建设，未来5年内，钟意门窗将以打造世界品牌为目标，锻造一个以智慧生态居家，物美价优的产品面向世界，将玻璃发电通过智慧门窗带入家家户户，让全人类哪天不需要外部供电，自给自足就能实现一个高质量的生态居家环境，这是我们所有钟意门窗人的梦想，我们很快将迈出第一步。即将面向市场的产品，实现玻璃发电窗户智能（远程开启，一键遮阳），下一步是智慧，我们的系统将具备学习能力，能给出消费者最好的睡眠方案。

 最近，钟意门窗人在学习茶文化，知道了普洱原来不是中国人发明的，是西方人发明的，西方人比我们更加离不开茶，因为茶象征着身份，鸦片战争的起因可追溯到因为西方的贵族喝不到茶了。西方的阶级文明，是战争的祸源。中华文化一直倡导，众生平等。

所以，这五年，钟意门窗人，我们要坚定的执行和实现我们制定的目标和方向，我们用我的产品和研发思维，用我们企业的文化和理念，有那么一天，我们能大声的告诉大家，我们追求的是人类命运共同体，我们是真正追求和平的民族。

走到哪算哪，不是深沉。把目标、和靶位定好，并能实现，才叫本事，加油，钟意门窗人。