猎头分享招聘有哪些一般性原则

(一)公开原则

企业在招聘工作开始时，应把招考单位、种类、数量、报考的资格、条件，考试的方法、科目和时间，均面向社会公告周知，公开进行。

(二)竞争原则

竞争原则是指通过考试竞争和考核鉴别确定人员的优劣和人选的取舍.为了获取优秀人才，达到竞争的目的，一要动员、吸引较多的人报考，二要严格考核程序和手段，科学地录取人选。

(三)平等原则

平等原则是指按公平、公正的招聘程序，遵守法律规定并承担应有的社会义务。不得人为地制造各种不平等的限制条件和各种不平等的优先优惠政策，不拘一格地选拔、录用优秀人才，对所有报考者一视同仁。

(四）能级原则

人的能力有大小.本领有高低.工作有难易，要求有区别。招聘工作，不一定要最优秀的，而应量才录用，做到人尽其才、用其所长、职得其人.这样才能持久、高效地发挥人力资源的作用.

(五)全面原则

指对报考人员从品性、能力、餐力、知识、心理、以往的工作经验和业绩进行全面考试、考核和考察

(六)择优原则

择优是招聘的根本目的和要求.通过制定科学的考核程序、录用标准，选择合适的测试方法来筛选和鉴别人才，广揽人才，选贤任能.为单位引进成为各个岗位选择最合适的人员。

(七)双向选择原则

 招聘是员工和组织之间相互选择的过程。双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强吸引力.另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜.

传统上认为招聘是以组织为中心的单向过程，是员工找工作，组织向员工提供工作，组织在人员选择中占有绝对的优势.组织在招聘中占主动地位，应聘人员只能被动等待组织的挑选。

现代的观点是招聘是组织与应聘人员双向选择的过程，人们对组织也有选择权，在组织挑选员工的同时.未来的员工也在选择组织。招种工作实际上是组织向应聘者推销岗位或职务的过程，招聘的成功必须考虑组织和申请者双方对申请的职务达成共识.

(八)效率原则

效率原则是指依据不同的招聘要求，灵活选用适当的招聘形式，以最少的成本获得适合职位的最佳人选。一些组织通过证书筛选、内部晋升来降低成本。

(九)守法原则

人员招聘与选拔必须遵守国家法令、法规、政策。在聘用过程中不能有歧视行为。